О том, как организовать свой бизнес с нуля задумываются многие люди на разных этапах своей. Бизнес план агентства по организации праздников. Бизнес-планы. Свой бизнес: рентабельность бизнеса по проведению праздников свыше 20%. Минимальный штат агентства должен состоять из менеджера по продажам, который будет привлекать клиентов по телефону и . Бизнес - планы Свой бизнес: рентабельность бизнеса по проведению праздников свыше 20% Минимальный штат агентства должен состоять из менеджера по продажам, который будет привлекать клиентов по телефону и.
. Здесь про то, как открыть агентство для проведения праздников и вечеринок, его бизнес-план. С этой информацией вы сможете начать .
Профессионально составленный бизнес план праздничного агентства поможет внедрить отличное начинание и дать жизнь новому делу. Различные . Профессионально составленный бизнес план праздничного агентства поможет внедрить отличное начинание и дать жизнь новому делу. Различные. Для открытия агентства, занимающегося организацией частных и корпоративных праздников, хватит и $5 тыс. Фирма за $1300. Для многих компаний 1998 год стал последним в их истории. А для некоторых – началом успешного бизнеса.. Бизнес-план 'Агентство по организации праздников'. Выбор наиболее выгодного направления предпринимательской деятельности, резюме агентства и описание услуг. Исследование и анализ рынка, маркетинговый, производственный..
Устраивать праздники стало модным. Практически все фирмы средней руки ежегодно проводят минимум по два- три корпоративных мероприятия, а профессиональные компании организуют три четверти свадеб.
Несмотря на то, что каждый год появляется немалое количество новых фирм, специализирующихся на организации праздников, (порог вхождения в этот бизнес невысокий) создать успешную event- компанию возможно. Но ставку надо делать на организацию свадеб и корпоративов, поскольку именно они наиболее востребованы потребителями. Офис. Некоторые небольшие агентства собственного офиса не имеют, что позволяет им существенно экономить на расходах на аренде. Хотя, по мнению экспертов, наличие офиса — обязательное условие для успешного бизнеса, ведь многие клиенты судят о компании именно по нему.
На начальном этапе достаточно снять небольшое помещение, площадью 1. Аренда обойдется в 1. На оборудование пары рабочих мест с компьютерами, принтерами и факсом уйдет примерно 4. Кроме того, необходимо приобрести телевизор (3. DVD- проигрыватель (3 тыс. Персонал. Количество сотрудников напрямую зависит от того, какие услуги будет предоставлять сама праздничная компания, а какие отдавать подрядчикам. Есть три основные модели построения бизнеса.
Первая- когда все мероприятия организуются самостоятельно, но для этого нужен большой штат сотрудников, который может позволить себе только крупная компания. Второй вариант- отсутствие своих сотрудников и поиск подрядчиков под каждый заказ. Этот вариант чаще всего используют начинающие фирмы. Основной его недостаток- невозможность гарантировать качественное проведение мероприятий, так как найти достойных подрядчиков на каждый заказ сложно.
К тому же финансовый результат также минимальный, поскольку наценка на стоимость услуг подрядчиков редко превышает 1. Преимущество — низкие затраты, а значит, и финансовые риски. Третий и самый оптимальный вариант — сочетание первых двух вариантов, т. Минимальный штат агентства должен состоять из менеджера по продажам, который будет привлекать клиентов по телефону и общаться с заказчиками. Кстати владельцы event- компаний советую брать менеджера с опытом работы в таких компаниях, потому что он приведет своих клиентов в новую компанию.
Зарплата у менеджера сдельная, обычно это оклад (5- 1. Второй ключевой специалист event- агентства- оформитель. Он может приносить компании дополнительный доход, выполняя по подряду работу других компаний.
Его зарплата тоже сдельная, обычно это оклад 5 тыс. Ну и наконец, необходим водитель с личным автомобилем, для доставки оборудования и сотрудников на место проведения мероприятия. Его зарплата составит 1. Подрядчики Главное действующее лицо при организации праздника — ведущий: он придумывает программу, проводит мероприятие, от качества его работы зависит репутация компании. Ведущих в штате не держат, но обычно компания сотрудничает с постоянным кругом шоуменов. Условно ведущих поделить на три класса.
Первый составляют самые доступные (от 3 до 5 тыс. Их программы стандартные и зачастую скучные. Ведущие второй категории оцениваются дороже, в среднем 7- 1. Обычно они сами предлагают свои услуги новым фирмам. Посмотреть на что способен ведущий, можно на собеседовании, когда ему дается задание за несколько минут придумать сценарий праздника и рассказать как он будет проходить. Третью группу составляют самые дорогие, так называемые медийные, ведущие.
Они оцениваются в 3. Стоимость зависит в том числе от того, насколько они универсальны. Например, некоторые из них могут не только провести вечер, но и сами выступить с концертными номерами.
В праздники, Новый Год, например, гонорар всех ведущих, независимо от категории возрастает в два раза. Найти ведущих можно, обзвонив своих коллег - event- агентства, которые посоветуют хороших специалистов и расскажут цены, а также в интернете на форумах, где обсуждаются свадьбы. Что касается шоу- групп и артистов, то недостатка в них нет, обычно они сами предлагают свои услуги. Найти их можно также на праздничных интернет- сайтах или по клубам и ресторанам. Стоимость выступления составляет примерно 5- 6 тыс. Услуги диджея обойдутся в 5- 7 тыс. Услуги по фото и видео съемке стоят от 6 тыс.
Обычно на артистов и ведущих составляют резюме, где указывают их манеру ведения праздника и делают видеонарезку их выступлений, что позволит продемонстрировать клиенту преимущества того или иного кандидата. Оборудование. Эксперты советуют сразу не покупать все необходимое оборудование, а приобретать его по мере необходимости и увеличения заказов. Сразу же лучше купить комплект звукового оборудования (1. Вт), микшерский пульт, микрофон, светомузыку и ноутбук ( 2. Для оформителя нужно купить баллон с гелием — 5,2 тыс. Продвижение. Все владельцы event- агентств едины в мнении, что самым лучшим способом привлечения клиентов является «сарафанное радио».
По рекомендациям приходят около 9. Еще одним эффективным способом поиска корпоративных клиентов является прямой обзвон потенциальных заказчиков. Причем, лучше сразу звонить в средние и крупные фирмы, минуя мелкие, и делать это надо заранее, например, к новому году следует готовиться уже в августе.
Достаточно эффективным методом продвижения является и корпоративный сайт и размещение информации на праздничных порталах. Создание собственного сайта потребует 5. На нем выкладывают общую информацию о компании, фотографии проведенных мероприятий и примерный прайс- лист. Оптимизация и продвижение интернет- ресурса обойдется в 5 тыс.
Месячное размещение информации о фирме (с логотипом) на портале svadba. Чтобы оставить данные компании на сайте prazdnik- land. Окупаемость. Праздничный бизнес носит ярко выраженный сезонный характер. Например, пик спроса на свадьбы приходится на июнь- сентябрь, а на организацию корпоративных мероприятий — на конец декабря и летние месяцы. По рекомендации опытных экспертов, открывать свою компанию лучше весной, чтобы успеть обзавестись клиентами к свадебному сезону, это проще, чем заполучить корпоративщиков.
На формирование постоянного потока заказов уйдет минимум шесть- восемь месяцев. Сначала, фирма будет проводить не более 2- х заказов в месяц, стоимостью 4. Далее через три- четыре месяца количество заказов возрастет до трех, увеличится и их средняя стоимость, ведь фирма уже наработает себе репутацию и сможет получать более сложные заказы. Средняя фирма, просуществовавшая больше года, проводит по четыре- шесть мероприятий за 7.
Проект окупится через год- два. Расчет для праздничной компании, в которой работают менеджер по продажам, диджей, водитель с собственным автомобилем и оформитель. Через полгода работы компания проводит по четыре мероприятия в месяц стоимостью 7. Единовременные расходы на открытие. Сумма, руб. DVD- проигрыватель.
Гелиевый баллон. Музыкальное оборудование. Итого единовременные расходы. Сколько приносит праздничная фирма в месяц (с седьмого месяца работы) Статья. Сумма, руб. Доход 2.
Постоянные расходы. Переменные расходы. Итого расходы. Прибыль до уплаты налогов. Рентабельность. 2.
По материалам статьи Сергея Панина для журнала Деловой квартал.